Cómo conseguir el mejor clima laboral y potenciar el compromiso de tu equipo

clima laboral

El clima laboral puede determinar la productividad de una empresa. Establecer una cultura empresarial óptima no requiere de grandes sacrificios. Sin embargo, en muchas ocasiones queda relegada de la lista de prioridades, a pesar de su gran valor.

Los beneficios que un clima laboral favorable pueden convertirse en tu mejor inversión.

A continuación, te explicamos por qué la satisfacción de tus colaboradores y su compromiso te ayudarán a alcanzar el éxito que buscas.

¿Qué es el clima laboral?

Las palabras “clima organizacional favorable” cobraron una mayor relevancia desde la creación de la NOM-035.  Este término resulta un resumen perfecto para hablar de clima laboral.

El entorno donde llevamos a cabo nuestras funciones, así como del mobiliario y material del que disponemos, condicionan la cultura empresarial.

¿El patrón se preocupa por sus colaboradores? ¿Presta suficiente atención a sus necesidades?

Estas podrían ser algunas de las preguntas esenciales que deberíamos hacernos a la hora de evaluar el clima laboral que ofrecemos.

No obstante, este se compone de múltiples factores que no siempre son fáciles de ver.

Las funciones del empleado o la industria donde se encuentre pueden requerir de mayor atención.

Por qué medir el clima organizacional

No todas las empresas realizan el ejercicio de evaluar el clima organizacional.

Aquellas que no cuentan con un departamento de recursos humanos propiamente dicho pueden pasar por alto las necesidades de su equipo.

Por otra parte, aquellas que sí cuentan con tal departamento, a menudo se ven saturadas de procesos administrativos poco optimizados. Por tanto, sus labores requieren de un mayor número de horas, y no pueden atender cuestiones tan imprescindibles como esta.

Sin embargo, establecer y medir el clima organizacional resulta mucho más fácil de lo que muchos creen.

Haciéndolo, conseguirás múltiples beneficios que impulsarán a tu empresa. Conseguirás una mayor productividad y disminución de la rotación, con las ventajas económicas que esto conlleva.

Aspectos esenciales de la cultura empresarial

Ignorar el entorno creado para los colaboradores puede ser sinónimo de ignorar las condiciones en las que se llevan a cabo los proyectos más importantes de tu empresa.

Encontrar el modo de optimizar estos puntos te ayudará establecer una relación de confianza y mutuo compromiso.

Estos son los factores que más influyen en la cultura laboral de tu equipo

Comunicación

Promueve una comunicación fluida. Conoce a tus colaboradores, y sobre todo, conoce aquello que piensan de tu departamento.

¿Existen sugerencias de mejora? ¿Se sienten libres de opinar sobre los proyectos en los que trabajan?

Cuando un trabajador no cree tener permiso para expresarse, no se siente cómodo. Una de las consecuencias deriva en no sentirse identificado con sus compañeros o la cultura laboral. 

Códigos de conducta

El respeto por la comunidad así como del entorno laboral es básico.

Asegúrate de que tus colaboradores entiendan esto. De lo contrario, podrían darse casos de bullying, o uso indebido de las instalaciones.

Fomenta el sentido de la pertenencia

El colaborador debe sentir que sus opiniones cuentan, así como que su trabajo es valorado.

Cuando el clima laboral no es el indicado, el colaborador no se sentirá ligado a la empresa. De esta manera no tendrá reparos en abandonar sus responsabilidades, dejando todo el trabajo al resto del equipo.

Espacios de trabajo adecuados

Disponer de un lugar adecuado donde llevar a cabo las obligaciones resulta esencial para un clima organizacional favorable.

Aspectos como los dispositivos electrónicos o los materiales de oficina deben funcionar correctamente.

Así mismo, el entorno debe ser seguro y cómodo, con todas las características que requiera el colaborador.

Este aspecto resulta especialmente delicado con la llegada del home office, por lo que deberás prestarle especial atención

Acceso a la información

Del mismo modo que el punto anterior, la llegada del coronavirus ha supuesto grandes retos para las empresas.

Asegúrate de que todos los empleados reciben la información adecuada. Haz hincapié en aquellos documentos burocráticos que tal vez antes dabas en mano.

Contar con una herramienta tecnológica que solvente estos problemas te ayudará a mantener el contacto regularmente, así como asegurarte de que todos están al día de las necesidades del equipo.

Mantener un clima organizacional favorable en tiempos de coronavirus

Debes tener en cuenta que, con la llegada del confinamiento domiciliario, consolidar una cultura laboral se ha vuelto algo más difícil de conseguir.

Uno de los aspectos esenciales radica en que al trabajar desde casa, el patrón no puede tener control del espacio de trabajo. Además, los horarios tienden a alargarse y las distracciones aumentan.

Por ello, te recomendamos leer nuestro post con algunas ideas sobre cómo implementar el home office de manera productiva.

¿Cómo medir la satisfacción de los colaboradores?

Existen ciertos indicadores que nos sugieren la calidad que ofrece nuestro clima laboral.

A continuación, te mostraremos algunas preguntas que te ayudarán a comprender mejor a tu equipo.

  • Participación. ¿Participa el colaborador de manera proactiva?
  • Funciones y responsabilidades. ¿La persona encargada está capacitada para asumir tanta responsabilidad?
  • Jornadas acordadas. ¿Cumple con su horario? ¿Realiza horas extra? ¿Acostumbra a llegar tarde?
  • Responsabilidades bien definidas.  ¿Conoce todos los aspectos que se esperan de su posición?
  • Vínculos en el equipo. ¿Los empleados ven a sus compañeros como personas en las que confiar, o existe un ambiente de crispación?
  • Sentimiento de pertenencia. ¿Se siente involucrado el colaborador con las metas de la empresa?
  • Valores de la empresa. ¿Se siente identificado?
  • Proyección profesional y crecimiento. ¿Recomendaría su entorno laboral a un amigo?
  • Incentivos y crecimiento. ¿Afecta al colaborador si la empresa tiene pérdidas o ganancias?

Beneficios de medir la satisfacción laboral de tus empleados

Trabajar en un ambiente laboral favorable para el colaborador puede comportar múltiples beneficios.

Ser capaces de comprender qué le gusta y qué no, o de trabajar con nosotros, puede ayudar a mejorar su clima laboral. De este modo, podemos hacerles más felices con su puesto y, por tanto, su lealtad hacia el patrón crecerá.

Los beneficios de un correcto clima laboral pueden resultar muy subjetivos. Estos varían en función de las necesidades del equipo y el patrón.

Por ello, te compartimos aquellos beneficios esenciales de una óptima cultura empresarial. 

  • Aumento de la productividad: Los colaboradores trabajan en las condiciones adecuadas para desempeñar sus funciones.
  • Lealtad: Mayor esfuerzo por conseguir las metas del equipo.
  • Reducción de ausencias: Tampoco faltarán a su puesto ni dejarán obligaciones por cumplir.
    Si quieres conocer más acerca de este tema, te invitamos a leer nuestro anterior post: Conoce las claves para disminuir el ausentismo laboral.
  • Ahorro en gastos de contratación: Publicar ofertas laborales, hacer un seguimiento de los candidatos y gestionar un contrato nuevo suelen ser los costes más comunes. Evitar repetir este círculo constantemente supondrá un ahorro considerable.
  • Retención del talento: Gracias a la lealtad y el bienestar, tus empleados no querrán cambiar de trabajo.

Herramientas para evaluar el compromiso de los colaboradores

Existen diversas metodologías para evaluar a los trabajadores y su desempeño en la empresa.

Te recomendamos utilizar herramientas adaptadas a todo tipo de modalidad de empleo. Es decir, tanto si los colaboradores acuden a la oficina presencialmente, como si hacen uso del home office.

De esta manera, evitarás cambios de repentinos a la hora de interactuar con ellos.

HolmesHR, la herramienta para construir tu propia cultura empresarial

HolmesHr dispone de la funcionalidad de encuesta de clima, que te permitirá controlar las 8 dimensiones que inciden en la satisfacción de tus empleados.

La encuesta está cargada en la plataforma, con lo que solo se necesitan 5 minutos para lanzarla.

Una vez lanzada, Holmes te permite disponer de toda la información en tiempo real. Es decir, tendrás el índice global de satisfacción y de participación de tu empresa de manera instantánea.

Además, Holmes te enseña los resultados de la satisfacción de cada una de las dimensiones analizadas: por ejemplo, liderazgo, comunicación, compensación, estilo de trabajo, ambiente… ente otras.

Podrás detectar cuáles son los aspectos mejor validados por tus colaboradores y cuáles son aquellos que debes mejorar.

Holmes te entrega la información en formato muy visual y en formato reporte para que no tengas que invertir ni un minuto en la elaboración de los informes.

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Disclaimer: la información contenida en el presente sitio web no constituye asesoramiento legal de ningún tipo por parte de DGNET Ltd (HolmesHR). Este artículo no puede ser considerado como un consejo o recomendación legal. Si desea asesoramiento legal específico sobre los temas tratados en el presente documento, deberá consultar a un abogado.

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